TOR ELECTRIC SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16152153 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ABATORULUI nr. 130, sector 0, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 150.786 RON | -58.704 RON | -38,9% | 1 | — |
| 2009 | 4321 | 93.200 RON | 1.742 RON | 1,9% | — | -38,2% |
| 2010 | 4321 | 155.731 RON | 37.693 RON | 24,2% | — | +67,1% |
| 2011 | 4321 | 447.267 RON | 14.105 RON | 3,2% | 1 | +187,2% |
| 2012 | 4321 | 118.466 RON | -11.569 RON | -9,8% | 1 | -73,5% |
| 2013 | 4321 | 127.066 RON | 29.311 RON | 23,1% | 1 | +7,3% |
| 2014 | 4120 | 2.595.919 RON | 365.633 RON | 14,1% | 1 | +1.943,0% |
| 2015 | 4321 | 2.174.187 RON | -336.829 RON | -15,5% | 1 | -16,2% |
| 2016 | 4321 | 358.780 RON | -19.077 RON | -5,3% | 1 | -83,5% |
| 2017 | 4321 | 81.578 RON | 798 RON | 1,0% | 1 | -77,3% |
| 2018 | 4321 | 232.313 RON | -50.064 RON | -21,6% | 1 | +184,8% |
| 2019 | 4321 | 276.841 RON | 19.195 RON | 6,9% | 2 | +19,2% |
| 2020 | 4321 | 84.562 RON | 675 RON | 0,8% | 1 | -69,5% |
| 2021 | 4321 | 200.862 RON | 570 RON | 0,3% | 1 | +137,5% |
| 2022 | 4321 | 273.212 RON | 231 RON | 0,1% | 1 | +36,0% |
| 2023 | 4321 | 295.898 RON | -13.399 RON | -4,5% | 1 | +8,3% |
| 2024 | 4321 | 194.761 RON | 2.912 RON | 1,5% | 1 | -34,2% |
| 2025 | 4321 | 502.941 RON | 132.954 RON | 26,4% | 1 | +158,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 28.381 RON
- Active circulante
- 113.792 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 107.494 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.298 RON
- Cheltuieli în avans
- 2 RON
- Datorii total
- 96.118 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 46.057 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.000 RON
- Venituri totale
- 502.943 RON
- Cheltuieli totale
- 360.761 RON
- Rezultat brut
- 142.182 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM