DEKATEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12510607 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ARINULUI nr. 2, bl. 1, sc. B, ap. 44, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 372.338 RON | 51.254 RON | 13,8% | 7 | — |
| 2009 | 4321 | 533.614 RON | 140.398 RON | 26,3% | 9 | +43,3% |
| 2010 | 4321 | 567.077 RON | 144.957 RON | 25,6% | 7 | +6,3% |
| 2011 | 4321 | 734.206 RON | 249.703 RON | 34,0% | 7 | +29,5% |
| 2012 | 4321 | 626.207 RON | 188.842 RON | 30,2% | 7 | -14,7% |
| 2013 | 4321 | 521.046 RON | 102.787 RON | 19,7% | 7 | -16,8% |
| 2014 | 4321 | 799.136 RON | 312.724 RON | 39,1% | 7 | +53,4% |
| 2015 | 4321 | 721.581 RON | 207.739 RON | 28,8% | 7 | -9,7% |
| 2016 | 4321 | 630.432 RON | 180.748 RON | 28,7% | 10 | -12,6% |
| 2017 | 4321 | 688.710 RON | 165.815 RON | 24,1% | 11 | +9,2% |
| 2018 | 4321 | 638.746 RON | 130.524 RON | 20,4% | 9 | -7,3% |
| 2019 | 4321 | 800.572 RON | 346.407 RON | 43,3% | 8 | +25,3% |
| 2020 | 4321 | 727.145 RON | 292.656 RON | 40,2% | 5 | -9,2% |
| 2021 | 4321 | 777.222 RON | 315.721 RON | 40,6% | 6 | +6,9% |
| 2022 | 4321 | 797.740 RON | 297.451 RON | 37,3% | 4 | +2,6% |
| 2023 | 4321 | 819.644 RON | 259.527 RON | 31,7% | 7 | +2,7% |
| 2024 | 4321 | 967.504 RON | 384.270 RON | 39,7% | 7 | +18,0% |
| 2025 | 4321 | 1.003.097 RON | 375.050 RON | 37,4% | 6 | +3,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 20.737 RON
- Active circulante
- 631.131 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 271.572 RON
- Casa și conturi la bănci
- 359.559 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 254.993 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 396.875 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.008.426 RON
- Cheltuieli totale
- 607.848 RON
- Rezultat brut
- 400.578 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM