Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NEO FLOR 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13331243 / CAEN Rev.3 4637 / Județul Ilfov / An fiscal 2016

Sediul social: CLINCENI nr. 3, BIROUL NR. 2, cod 77025, Oraş Bragadiru, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NEO FLOR 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2016

Exercițiul 2015 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NEO FLOR 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084637—-377 RON———
2009463711.889 RON-1.789 RON-15,0%——
20104637243.931 RON15.231 RON6,2%—+1.951,7%
201146371.957 RON1.958 RON100,1%—-99,2%
20124637229.365 RON2.027 RON0,9%—+11.620,2%
201346370 RON-968 RON——-100,0%
201446370 RON3.253 RON———
20154637—3.472 RON———
20164637—357 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2016

Active imobilizate
—
Active circulante
83.601 RON
Stocuri
34.426 RON
Creanțe
15.916 RON
Casa și conturi la bănci
33.259 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
61.129 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
22.472 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
3.655 RON
Cheltuieli totale
3.261 RON
Rezultat brut
394 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM