Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ZOZO CAFE DISTRIBUTION SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30838158 / CAEN Rev.3 4637 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: ALBA IULIA nr. 1, bl. H1, sc. 5, et. 9, ap. 178, sector 3, cod 31103, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ZOZO CAFE DISTRIBUTION SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+8,3%

148 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ZOZO CAFE DISTRIBUTION SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201246370 RON-10.385 RON—1—
2013463738.440.599 RON294.751 RON0,8%8—
2014463781.054.676 RON533.869 RON0,7%12+110,9%
2015463787.271.048 RON693.568 RON0,8%13+7,7%
20164637100.834.520 RON679.170 RON0,7%15+15,5%
20174637108.803.310 RON912.047 RON0,8%17+7,9%
20184637115.047.955 RON966.768 RON0,8%20+5,7%
20194637113.513.018 RON1.012.627 RON0,9%24-1,3%
20204637111.133.256 RON1.220.472 RON1,1%25-2,1%
20214637126.669.860 RON1.183.484 RON0,9%25+14,0%
20224637158.495.071 RON4.037.907 RON2,5%25+25,1%
20234637174.910.314 RON5.714.897 RON3,3%27+10,4%
20244637136.931.775 RON2.155.942 RON1,6%30-21,7%
20254637148.310.829 RON2.572.461 RON1,7%30+8,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ZOZO CAFE DISTRIBUTION SRL.

Cifră de afaceri 2025: 148.310.829 lei. Evoluție anuală: +8,3%. Marjă netă: 1,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ZOZO CAFE DISTRIBUTION SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
520.354 RON
Active circulante
39.460.256 RON
Stocuri
23.127.417 RON
Creanțe
4.466.037 RON
Casa și conturi la bănci
11.866.802 RON
Cheltuieli în avans
89.466 RON
Datorii total
22.378.284 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
17.691.792 RON
Capital subscris vărsat
800.000 RON
Venituri totale
150.257.364 RON
Cheltuieli totale
147.288.416 RON
Rezultat brut
2.968.948 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM