Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil IMAR & F SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11848457 / CAEN Rev.3 4771 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. AVRIG nr. 9-19, bl. U1, sc. 1, et. 6, ap. 23, sector 2, cod 0, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 54.407 RON | -15.345 RON | -28,2% | — | — |
| 2009 | 4771 | 25.862 RON | -33.567 RON | -129,8% | — | -52,5% |
| 2010 | 4771 | 31.932 RON | -13.587 RON | -42,5% | — | +23,5% |
| 2011 | 4771 | 42.741 RON | 1.466 RON | 3,4% | 1 | +33,9% |
| 2012 | 4771 | 49.176 RON | -27.967 RON | -56,9% | 1 | +15,1% |
| 2013 | 4771 | 34.508 RON | -31.961 RON | -92,6% | 1 | -29,8% |
| 2014 | 4771 | 27.424 RON | -34.056 RON | -124,2% | — | -20,5% |
| 2015 | 4771 | 10.922 RON | -13.353 RON | -122,3% | — | -60,2% |
| 2016 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 170.453 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -170.453 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM