CRIAG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10664421 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Prahova / An fiscal 2024
Sediul social: TARLAUA 1, PARCELA Cc3, sector 0, Sat Băteşti, Comuna Brazi, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0111 | 139.160 RON | 94.043 RON | 67,6% | 1 | — |
| 2009 | 0111 | 327.766 RON | 583.955 RON | 178,2% | 1 | +135,5% |
| 2010 | 0111 | 840.096 RON | 47.869 RON | 5,7% | — | +156,3% |
| 2011 | 0111 | 3.438.659 RON | 524.308 RON | 15,2% | 2 | +309,3% |
| 2012 | 0111 | 2.779.853 RON | 80.649 RON | 2,9% | 5 | -19,2% |
| 2013 | 0111 | 4.506.368 RON | 793.150 RON | 17,6% | 5 | +62,1% |
| 2014 | 0111 | 4.138.175 RON | 500.326 RON | 12,1% | 5 | -8,2% |
| 2015 | 0111 | 4.834.522 RON | 1.525.192 RON | 31,5% | 6 | +16,8% |
| 2016 | 0111 | 5.122.253 RON | 2.131.492 RON | 41,6% | 6 | +6,0% |
| 2017 | 0111 | 5.746.442 RON | 612.499 RON | 10,7% | 6 | +12,2% |
| 2018 | 0111 | 5.191.921 RON | 925.974 RON | 17,8% | 4 | -9,6% |
| 2019 | 0111 | 5.533.804 RON | 2.715.902 RON | 49,1% | 3 | +6,6% |
| 2020 | 0111 | 5.965.128 RON | 2.004.600 RON | 33,6% | 3 | +7,8% |
| 2021 | 0111 | 5.665.919 RON | 1.402.911 RON | 24,8% | 2 | -5,0% |
| 2022 | 0111 | 7.364.938 RON | 1.461.999 RON | 19,9% | 4 | +30,0% |
| 2023 | 0111 | 1.804.695 RON | 644.076 RON | 35,7% | 4 | -75,5% |
| 2024 | 0111 | 7.672.266 RON | 464.045 RON | 6,0% | 5 | +325,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 4.360.811 RON
- Active circulante
- 6.268.766 RON
- Stocuri
- 4.673.036 RON
- Creanțe
- 1.057.661 RON
- Casa și conturi la bănci
- 538.069 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.659.794 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 8.969.783 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 7.456.351 RON
- Cheltuieli totale
- 6.914.447 RON
- Rezultat brut
- 541.904 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM