Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GASTROCHEF S.R.L.
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9868592 / CAEN Rev.3 3811 / Județul Covasna / An fiscal 2018
Sediul social: Str. PUSKAS TIVADAR nr. 41, sector 0, cod 520081, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6209 | 486.658 RON | -2.700 RON | -0,6% | 5 | — |
| 2009 | 5610 | 971.308 RON | 5.775 RON | 0,6% | 17 | +99,6% |
| 2010 | 5610 | 1.005.065 RON | 34.804 RON | 3,5% | 24 | +3,5% |
| 2011 | 5610 | 1.162.924 RON | 19.291 RON | 1,7% | 30 | +15,7% |
| 2012 | 5610 | 1.048.354 RON | 5.638 RON | 0,5% | 30 | -9,9% |
| 2013 | 5610 | 760.819 RON | -164.077 RON | -21,6% | 21 | -27,4% |
| 2014 | 5610 | 1.267.954 RON | 190.344 RON | 15,0% | 20 | +66,7% |
| 2015 | 5610 | 1.246.508 RON | 107.296 RON | 8,6% | 15 | -1,7% |
| 2016 | 3811 | 427.910 RON | 45.458 RON | 10,6% | 1 | -65,7% |
| 2017 | 3811 | 591.870 RON | 103.884 RON | 17,6% | 1 | +38,3% |
| 2018 | 3811 | 27.012 RON | -18.772 RON | -69,5% | — | -95,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- 153.452 RON
- Active circulante
- 35.444 RON
- Stocuri
- 24.340 RON
- Creanțe
- 6.980 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.124 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 13.530 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 175.366 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 35.258 RON
- Cheltuieli totale
- 52.974 RON
- Rezultat brut
- -17.716 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM