AK-MEC SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9814762 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ANTON PANN nr. 2, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 182.907 RON | -4.364 RON | -2,4% | 3 | — |
| 2009 | 4520 | 115.489 RON | -1.047 RON | -0,9% | 3 | -36,9% |
| 2010 | 4520 | 91.656 RON | -23.156 RON | -25,3% | 3 | -20,6% |
| 2011 | 4520 | 113.400 RON | 8.467 RON | 7,5% | 2 | +23,7% |
| 2012 | 4520 | 129.097 RON | 993 RON | 0,8% | 2 | +13,8% |
| 2013 | 4520 | 104.020 RON | -5.526 RON | -5,3% | 1 | -19,4% |
| 2014 | 4520 | 108.744 RON | -7.645 RON | -7,0% | 2 | +4,5% |
| 2015 | 4520 | 196.825 RON | -71.460 RON | -36,3% | 2 | +81,0% |
| 2016 | 4520 | 231.109 RON | 4.115 RON | 1,8% | 2 | +17,4% |
| 2017 | 4520 | 119.612 RON | -32.771 RON | -27,4% | 3 | -48,2% |
| 2018 | 4520 | 105.694 RON | -42.590 RON | -40,3% | 3 | -11,6% |
| 2019 | 4520 | 163.216 RON | -22.750 RON | -13,9% | 3 | +54,4% |
| 2020 | 4520 | 155.875 RON | -37.242 RON | -23,9% | 3 | -4,5% |
| 2021 | 4520 | 124.173 RON | -66.645 RON | -53,7% | 3 | -20,3% |
| 2022 | 4520 | 138.702 RON | -70.913 RON | -51,1% | 3 | +11,7% |
| 2023 | 4520 | 186.576 RON | -30.426 RON | -16,3% | 3 | +34,5% |
| 2024 | 4520 | 193.197 RON | -317.864 RON | -164,5% | 3 | +3,5% |
| 2025 | 4520 | 143.248 RON | -11.225 RON | -7,8% | 1 | -25,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.570 RON
- Active circulante
- 62.244 RON
- Stocuri
- 1.557 RON
- Creanțe
- 34.684 RON
- Casa și conturi la bănci
- 26.003 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 837.650 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -773.836 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 144.435 RON
- Cheltuieli totale
- 154.216 RON
- Rezultat brut
- -9.781 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM