DAFLO 97 SERV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9792303 / CAEN Rev.3 4532 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea TRANDAFIRILOR, bl. 5, sc. 2, et. 3, ap. 58, sector 0, cod 2675, Municipiul Petroşani, Hunedoara
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4532 | 4.822 RON | -8.377 RON | -173,7% | 1 | — |
| 2009 | 4532 | 3.425 RON | -4.985 RON | -145,5% | 1 | -29,0% |
| 2010 | 4532 | 7.356 RON | -10.616 RON | -144,3% | 1 | +114,8% |
| 2011 | 4532 | 7.079 RON | -7.744 RON | -109,4% | 1 | -3,8% |
| 2012 | 4532 | 8.389 RON | -9.077 RON | -108,2% | 1 | +18,5% |
| 2013 | 4532 | 9.315 RON | -8.285 RON | -88,9% | 1 | +11,0% |
| 2014 | 4532 | 9.711 RON | -8.254 RON | -85,0% | 1 | +4,3% |
| 2015 | 4532 | 11.411 RON | -8.307 RON | -72,8% | 1 | +17,5% |
| 2016 | 4532 | 12.140 RON | -9.733 RON | -80,2% | 1 | +6,4% |
| 2017 | 4532 | 12.672 RON | -8.847 RON | -69,8% | 1 | +4,4% |
| 2018 | 4532 | 8.090 RON | -13.231 RON | -163,5% | 1 | -36,2% |
| 2019 | 4532 | 8.847 RON | -10.894 RON | -123,1% | 1 | +9,4% |
| 2020 | 4532 | 3.849 RON | -9.806 RON | -254,8% | 1 | -56,5% |
| 2021 | 4532 | 8.044 RON | -13.309 RON | -165,5% | 1 | +109,0% |
| 2022 | 4532 | 10.204 RON | -10.998 RON | -107,8% | 1 | +26,9% |
| 2023 | 4532 | 11.427 RON | 38 RON | 0,3% | 1 | +12,0% |
| 2024 | 4532 | 9.591 RON | 716 RON | 7,5% | 1 | -16,1% |
| 2025 | 4532 | 9.207 RON | 11.605 RON | 126,0% | 1 | -4,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 5.838 RON
- Active circulante
- 23.744 RON
- Stocuri
- 23.048 RON
- Creanțe
- 8 RON
- Casa și conturi la bănci
- 688 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 156.467 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -126.885 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 29.207 RON
- Cheltuieli totale
- 17.016 RON
- Rezultat brut
- 12.191 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM