Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GETICA OOH SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9783569 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: SILVESTRU nr. 75, SUBSOL, PARTER (INCINTELE 1,3,4,6-8), ETAJ 1, ETAJ 2, MANSARDA (INCINTELE 1,2,4-9), sector 2, cod 20734, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GETICA OOH SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+17,5%

26,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GETICA OOH SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008731131.159.874 RON-3.234.899 RON-10,4%100—
2009731124.033.080 RON-6.259.776 RON-26,0%93-22,9%
2010731117.869.766 RON-9.415.720 RON-52,7%86-25,6%
2011731118.493.987 RON-2.788.100 RON-15,1%76+3,5%
2012731117.950.610 RON1.529.202 RON8,5%62-2,9%
2013731116.061.396 RON1.499.092 RON9,3%52-10,5%
2014731114.587.528 RON651.488 RON4,5%50-9,2%
2015731114.714.228 RON931.850 RON6,3%46+0,9%
2016731114.558.467 RON1.672.788 RON11,5%46-1,1%
2017731115.658.244 RON2.301.146 RON14,7%—+7,6%
2018731115.426.046 RON2.525.870 RON16,4%49-1,5%
2019731116.119.854 RON2.124.341 RON13,2%46+4,5%
2020731112.623.526 RON1.200.219 RON9,5%43-21,7%
2021731117.042.751 RON1.960.048 RON11,5%43+35,0%
2022731121.671.178 RON4.060.200 RON18,7%40+27,2%
2023731119.642.479 RON2.188.323 RON11,1%38-9,4%
2024731122.759.205 RON3.474.073 RON15,3%37+15,9%
2025731126.750.939 RON5.315.966 RON19,9%34+17,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GETICA OOH SRL.

Cifră de afaceri 2025: 26.750.939 lei. Evoluție anuală: +17,5%. Marjă netă: 19,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GETICA OOH SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
8.240.422 RON
Active circulante
11.024.588 RON
Stocuri
929.372 RON
Creanțe
7.621.750 RON
Casa și conturi la bănci
2.473.466 RON
Cheltuieli în avans
245.366 RON
Datorii total
3.318.876 RON
Venituri în avans
216.778 RON
Provizioane
605.856 RON
Capitaluri proprii
15.368.866 RON
Capital subscris vărsat
100.000 RON
Venituri totale
27.065.418 RON
Cheltuieli totale
20.988.953 RON
Rezultat brut
6.076.465 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM