Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

INMELCON PROD SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9709520 / CAEN Rev.3 2511 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 1411, Loc. Bârseşti, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează INMELCON PROD SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+58,2%

65,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

INMELCON PROD SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008251135.356.586 RON4.313.027 RON12,2%125—
2009251115.573.187 RON1.262.879 RON8,1%35-56,0%
2010251111.291.058 RON702.130 RON6,2%19-27,5%
2011251118.583.062 RON1.815.152 RON9,8%18+64,6%
201225119.639.522 RON789.289 RON8,2%14-48,1%
201325119.176.971 RON634.060 RON6,9%10-4,8%
201425118.826.557 RON531.551 RON6,0%14-3,8%
201525118.169.983 RON372.653 RON4,6%53-7,4%
201625115.802.352 RON120.316 RON2,1%51-29,0%
201725118.722.181 RON251.386 RON2,9%63+50,3%
201825119.402.749 RON509.130 RON5,4%59+7,8%
2019251111.975.047 RON1.139.679 RON9,5%44+27,4%
202025119.791.015 RON1.125.792 RON11,5%47-18,2%
2021251113.759.037 RON2.443.850 RON17,8%44+40,5%
2022251121.659.120 RON2.440.725 RON11,3%36+57,4%
2023251153.944.510 RON7.651.423 RON14,2%36+149,1%
2024251141.381.746 RON5.098.061 RON12,3%42-23,3%
2025251165.474.289 RON11.111.994 RON17,0%46+58,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru INMELCON PROD SA.

Cifră de afaceri 2025: 65.474.289 lei. Evoluție anuală: +58,2%. Marjă netă: 17%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru INMELCON PROD SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Prezintă evoluția ofertei prin nevoile pe care le poate rezolva mai bine. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
6.118.980 RON
Active circulante
48.805.124 RON
Stocuri
4.276.905 RON
Creanțe
29.333.593 RON
Casa și conturi la bănci
15.194.626 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
38.733.071 RON
Venituri în avans
2.789.518 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.401.515 RON
Capital subscris vărsat
487.500 RON
Venituri totale
66.311.405 RON
Cheltuieli totale
53.408.904 RON
Rezultat brut
12.902.501 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM