Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KLAUS KRALLMANN PROD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9679186 / CAEN Rev.3 2849 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2025

Sediul social: MUŞCATEI nr. 6A, Municipiul Bistriţa, Bistrița-Năsăud

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KLAUS KRALLMANN PROD SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+2,4%

2,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KLAUS KRALLMANN PROD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200828491.702.745 RON11.785 RON0,7%12—
200928491.189.194 RON11.776 RON1,0%11-30,2%
201028491.367.524 RON65.324 RON4,8%11+15,0%
201128491.361.415 RON8.205 RON0,6%11-0,4%
201228492.069.582 RON76.802 RON3,7%11+52,0%
201328491.934.462 RON136.946 RON7,1%12-6,5%
201428492.124.423 RON97.886 RON4,6%12+9,8%
201528492.716.569 RON368.688 RON13,6%14+27,9%
201628492.568.271 RON270.247 RON10,5%16-5,5%
201728492.724.870 RON177.675 RON6,5%15+6,1%
201828492.766.117 RON191.128 RON6,9%13+1,5%
201928492.212.648 RON62.231 RON2,8%13-20,0%
202028492.529.082 RON170.505 RON6,7%12+14,3%
202128493.662.037 RON412.718 RON11,3%—+44,8%
202228493.885.395 RON161.247 RON4,2%14+6,1%
202328492.514.298 RON23.155 RON0,9%12-35,3%
202428492.639.884 RON21.413 RON0,8%12+5,0%
202528492.702.322 RON335.187 RON12,4%11+2,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KLAUS KRALLMANN PROD SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.702.322 lei. Evoluție anuală: +2,4%. Marjă netă: 12,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KLAUS KRALLMANN PROD SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Întreabă ce cerință trebuie îndeplinită pentru ca oferta să fie potrivită.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.660.520 RON
Active circulante
1.240.240 RON
Stocuri
737.361 RON
Creanțe
464.592 RON
Casa și conturi la bănci
38.287 RON
Cheltuieli în avans
101.951 RON
Datorii total
1.202.234 RON
Venituri în avans
1.976.121 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.824.356 RON
Capital subscris vărsat
31.760 RON
Venituri totale
3.177.854 RON
Cheltuieli totale
2.779.555 RON
Rezultat brut
398.299 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM