Sari la conținut
Atlas

SPERANTA LINE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9570161 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Constanța / An fiscal 2020

Sediul social: Str. GOSPODĂRIEI nr. 8A, sector 0, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața

Creștere anuală

—

12,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SPERANTA LINE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008471115.206 RON-16.455 RON-108,2%2—
2009471110.640 RON-17.881 RON-168,1%1-30,0%
2010471113.557 RON-7.305 RON-53,9%1+27,4%
2011471117.883 RON-4.076 RON-22,8%1+31,9%
2012471119.245 RON-10.081 RON-52,4%1+7,6%
2013471112.147 RON-15.569 RON-128,2%1-36,9%
2014471129.157 RON-3.648 RON-12,5%1+140,0%
2015471116.192 RON-9.814 RON-60,6%1-44,5%
2016471118.016 RON-12.053 RON-66,9%1+11,3%
2017471110.608 RON-11.937 RON-112,5%1-41,1%
201847114.878 RON-1.031 RON-21,1%—-54,0%
20194711—-100 RON———
2020471112.285 RON-6.847 RON-55,7%1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SPERANTA LINE SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SPERANTA LINE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
11.502 RON
Stocuri
10.365 RON
Creanțe
550 RON
Casa și conturi la bănci
587 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
201.948 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-190.446 RON
Capital subscris vărsat
210 RON
Venituri totale
12.285 RON
Cheltuieli totale
18.776 RON
Rezultat brut
-6.491 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM