STIZO TEL SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9568536 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: MIHAI BRAVU nr. 246D, Spatiul C1, cod 100410, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 1.056.553 RON | 16.114 RON | 1,5% | 14 | — |
| 2009 | 4120 | 206.546 RON | -128.571 RON | -62,2% | 5 | -80,5% |
| 2010 | 4120 | 197.187 RON | -51.008 RON | -25,9% | 6 | -4,5% |
| 2011 | 4120 | 316.154 RON | 5.113 RON | 1,6% | 13 | +60,3% |
| 2012 | 4120 | 96.926 RON | -58.381 RON | -60,2% | 5 | -69,3% |
| 2013 | 4120 | 401.301 RON | 62.376 RON | 15,5% | 7 | +314,0% |
| 2014 | 4120 | 338.334 RON | 15.822 RON | 4,7% | 7 | -15,7% |
| 2015 | 4120 | 902.822 RON | 61.201 RON | 6,8% | 11 | +166,8% |
| 2016 | 4120 | 570.623 RON | 4.754 RON | 0,8% | 7 | -36,8% |
| 2017 | 4120 | 536.868 RON | -36.676 RON | -6,8% | 6 | -5,9% |
| 2018 | 4120 | 438.326 RON | 45.121 RON | 10,3% | 6 | -18,4% |
| 2019 | 4120 | 657.209 RON | 11.272 RON | 1,7% | 6 | +49,9% |
| 2020 | 4120 | 294.655 RON | -33.676 RON | -11,4% | 6 | -55,2% |
| 2021 | 4120 | 383.400 RON | 42.266 RON | 11,0% | 2 | +30,1% |
| 2022 | 4120 | 116.761 RON | 29.748 RON | 25,5% | 2 | -69,5% |
| 2023 | 4120 | 101.797 RON | -10.137 RON | -10,0% | 2 | -12,8% |
| 2024 | 4120 | 31.794 RON | -32.249 RON | -101,4% | — | -68,8% |
| 2025 | 4120 | 32.281 RON | -45.383 RON | -140,6% | 1 | +1,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 109.246 RON
- Stocuri
- 69.893 RON
- Creanțe
- 39.278 RON
- Casa și conturi la bănci
- 75 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 62.982 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 46.264 RON
- Capital subscris vărsat
- 91.200 RON
- Venituri totale
- 32.281 RON
- Cheltuieli totale
- 77.664 RON
- Rezultat brut
- -45.383 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM