Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CTS-CARDINAL TOP SYSTEMS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9394502 / CAEN Rev.3 4651 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: ROMA nr. 21A, et. 3, ap. 4, sector 1, cod 11771, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CTS-CARDINAL TOP SYSTEMS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-56,2%

3,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CTS-CARDINAL TOP SYSTEMS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846511.796.766 RON246.045 RON13,7%7—
200946511.761.239 RON306.130 RON17,4%7-2,0%
201046511.277.136 RON102.956 RON8,1%8-27,5%
201146512.750.949 RON387.552 RON14,1%7+115,4%
201246513.247.722 RON433.345 RON13,3%7+18,1%
201346515.743.721 RON655.543 RON11,4%10+76,9%
201446518.865.649 RON654.413 RON7,4%12+54,4%
2015465120.325.750 RON767.275 RON3,8%15+129,3%
2016465135.500.315 RON977.028 RON2,8%16+74,7%
2017465162.373.230 RON1.696.129 RON2,7%14+75,7%
2018465164.029.077 RON1.455.858 RON2,3%15+2,7%
2019465134.892.776 RON258.670 RON0,7%13-45,5%
2020465125.759.214 RON849.500 RON3,3%10-26,2%
2021465124.871.829 RON584.418 RON2,3%7-3,4%
2022465125.587.426 RON1.254.944 RON4,9%8+2,9%
2023465118.135.925 RON595.116 RON3,3%7-29,1%
202446518.811.323 RON517.135 RON5,9%5-51,4%
202546513.859.889 RON204.328 RON5,3%2-56,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CTS-CARDINAL TOP SYSTEMS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 3.859.889 lei. Evoluție anuală: -56,2%. Marjă netă: 5,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CTS-CARDINAL TOP SYSTEMS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la ofertele pierdute când condițiile se schimbă

Grupează ofertele pierdute după motiv: preț, termen, nepotrivire sau lipsa unei decizii. Reia discuția acolo unde condițiile s-au schimbat și explică exact ce poți rezolva acum. Acceptă că unele cereri nu se potrivesc ofertei.De urmărit: Discuții reluate care se încheie cu o vânzare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.670.146 RON
Active circulante
4.636.761 RON
Stocuri
1.205.169 RON
Creanțe
582.207 RON
Casa și conturi la bănci
2.849.385 RON
Cheltuieli în avans
4.362 RON
Datorii total
3.530.184 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
4.781.085 RON
Capital subscris vărsat
16.910 RON
Venituri totale
4.085.888 RON
Cheltuieli totale
3.842.680 RON
Rezultat brut
243.208 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM