Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TIPOMAR PACKAGING S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9394243 / CAEN Rev.3 1721 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: AVRAM IANCU nr. 24, cod 75100, Oraş Otopeni, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TIPOMAR PACKAGING S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-22,1%

17,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TIPOMAR PACKAGING S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200818122.330.174 RON18.199 RON0,8%20—
201018124.814.097 RON311.860 RON6,5%23—
201118126.693.592 RON122.342 RON1,8%25+39,0%
201218128.052.039 RON141.231 RON1,8%39+20,3%
2013181210.341.881 RON359.862 RON3,5%44+28,4%
2014181212.762.519 RON588.866 RON4,6%49+23,4%
2015181212.870.379 RON812.611 RON6,3%47+0,8%
2016181212.909.103 RON848.186 RON6,6%48+0,3%
2017181214.498.725 RON951.800 RON6,6%55+12,3%
2018181214.001.882 RON943.359 RON6,7%61-3,4%
2019181215.749.093 RON1.492.302 RON9,5%63+12,5%
2020181215.833.497 RON1.528.110 RON9,7%57+0,5%
2021172118.416.097 RON2.091.715 RON11,4%63+16,3%
2022172123.994.424 RON2.536.875 RON10,6%76+30,3%
2023172122.031.183 RON3.038.902 RON13,8%66-8,2%
2024172122.093.110 RON3.517.181 RON15,9%66+0,3%
2025172117.204.096 RON1.441.144 RON8,4%66-22,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TIPOMAR PACKAGING S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 17.204.096 lei. Evoluție anuală: -22,1%. Marjă netă: 8,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TIPOMAR PACKAGING S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
8.483.139 RON
Active circulante
3.826.407 RON
Stocuri
1.279.518 RON
Creanțe
2.527.138 RON
Casa și conturi la bănci
19.751 RON
Cheltuieli în avans
28.068 RON
Datorii total
3.496.825 RON
Venituri în avans
16.701 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
8.824.088 RON
Capital subscris vărsat
1.700.000 RON
Venituri totale
17.309.318 RON
Cheltuieli totale
15.580.651 RON
Rezultat brut
1.728.667 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM