Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ANCALIN POPMAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9365191 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: Sat BRADU DE SUS, sector 0, Comuna Bradu, Argeș
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4751 | 52.359 RON | 3.599 RON | 6,9% | — | — |
| 2009 | 4711 | 38.393 RON | -6.061 RON | -15,8% | — | -26,7% |
| 2010 | 4711 | 61.722 RON | -5.455 RON | -8,8% | — | +60,8% |
| 2011 | 4711 | 31.523 RON | 35 RON | 0,1% | — | -48,9% |
| 2012 | 4711 | 35.206 RON | 2.411 RON | 6,8% | — | +11,7% |
| 2013 | 4711 | 4.105 RON | 265 RON | 6,5% | — | -88,3% |
| 2014 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 7.896 RON
- Active circulante
- 210.975 RON
- Stocuri
- 169.316 RON
- Creanțe
- 40.114 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.545 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 216.649 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 2.222 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM