Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PRO MEDIU ECO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9323510 / CAEN Rev.3 7219 / Județul Iași / An fiscal 2025

Sediul social: Şos. NAŢIONALĂ nr. 194, bl. D, sc. D, et. 7, ap. 28, sector 0, Municipiul Iaşi, Iași

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PRO MEDIU ECO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-1,6%

105 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PRO MEDIU ECO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087219195.828 RON134.347 RON68,6%1—
20097219170.355 RON96.140 RON56,4%2-13,0%
20107219212.649 RON123.524 RON58,1%1+24,8%
20117219219.257 RON151.974 RON69,3%1+3,1%
20127219214.176 RON151.524 RON70,7%1-2,3%
20137219117.838 RON32.777 RON27,8%1-45,0%
2014721992.316 RON35.167 RON38,1%1-21,7%
2015721981.381 RON29.733 RON36,5%1-11,8%
2016721999.335 RON36.716 RON37,0%1+22,1%
20177219117.500 RON64.820 RON55,2%1+18,3%
20187219109.699 RON72.554 RON66,1%1-6,6%
20197219117.503 RON74.717 RON63,6%1+7,1%
2020721952.357 RON13.554 RON25,9%1-55,4%
2021721974.075 RON34.292 RON46,3%—+41,5%
2022721996.426 RON60.235 RON62,5%—+30,2%
20237219129.634 RON76.320 RON58,9%—+34,4%
20247219106.897 RON67.664 RON63,3%—-17,5%
20257219105.189 RON65.741 RON62,5%—-1,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PRO MEDIU ECO SRL.

Cifră de afaceri 2025: 105.189 lei. Evoluție anuală: -1,6%. Marjă netă: 62,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PRO MEDIU ECO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Întreabă ce cerință trebuie îndeplinită pentru ca oferta să fie potrivită.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
69.229 RON
Active circulante
118.893 RON
Stocuri
—
Creanțe
70.559 RON
Casa și conturi la bănci
48.334 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
110.627 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
77.495 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
105.189 RON
Cheltuieli totale
26.573 RON
Rezultat brut
78.616 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM