Poziția ta, într-o privire.
CUI 9295142 / CAEN Rev.3 1051 / Județul Suceava / An fiscal 2014
Sediul social: EROILOR, bl. 123, cartier Burdujeni,parter, Municipiul Suceava, Suceava
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1051 | 6.395.547 RON | -40.324 RON | -0,6% | 49 | — |
| 2009 | 1051 | 5.985.110 RON | -480.011 RON | -8,0% | 48 | -6,4% |
| 2010 | 1051 | 3.785.109 RON | -400.331 RON | -10,6% | 39 | -36,8% |
| 2011 | 1051 | 3.275.735 RON | -920.450 RON | -28,1% | 31 | -13,5% |
| 2012 | 1051 | 2.919.500 RON | -399.067 RON | -13,7% | 26 | -10,9% |
| 2013 | 1051 | 3.081.176 RON | 254.449 RON | 8,3% | 18 | +5,5% |
| 2014 | 1051 | 836.512 RON | 123.164 RON | 14,7% | 5 | -72,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Verifică dacă vizitatorul înțelege oferta și poate ajunge ușor la contact sau la o cerere. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
2.438/ 11.472
După cifra de afaceri / Alimente, băuturi și tutun
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
43 din 81
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
1,4 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
562 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.