Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil VILLINGEN COMPROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9282207 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Suceava / An fiscal 2022
Sediul social: Str. BARBU LĂUTARU nr. 14, sector 0, cod 727355, Sat Mănăstirea Humorului, Comuna Mănăstirea Humorului, Suceava
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 74.663 RON | -6.375 RON | -8,5% | 2 | — |
| 2009 | 4719 | 32.782 RON | -23.908 RON | -72,9% | 1 | -56,1% |
| 2010 | 4719 | 23.046 RON | -17.409 RON | -75,5% | 1 | -29,7% |
| 2011 | 4719 | 30.968 RON | -18.828 RON | -60,8% | 1 | +34,4% |
| 2012 | 4719 | 14.327 RON | -27.109 RON | -189,2% | 1 | -53,7% |
| 2013 | 4719 | 8.778 RON | -29.109 RON | -331,6% | — | -38,7% |
| 2014 | 4719 | 4.686 RON | -14.881 RON | -317,6% | — | -46,6% |
| 2015 | 4719 | 1.336 RON | -2.249 RON | -168,3% | — | -71,5% |
| 2016 | 4719 | 483 RON | -1.119 RON | -231,7% | — | -63,8% |
| 2017 | 4719 | 3.361 RON | -6.328 RON | -188,3% | — | +595,9% |
| 2018 | 4719 | — | -6.088 RON | — | — | — |
| 2019 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM