Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →SABIMEL - NADIS PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9221102 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Bihor / An fiscal 2019
Sediul social: STR. CLUJULUI nr. 136, sector 0, cod 3700, Municipiul Oradea, Bihor
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 52.460 RON | -1.644 RON | -3,1% | 2 | — |
| 2009 | 5630 | 12.183 RON | -1.926 RON | -15,8% | 1 | -76,8% |
| 2010 | 5630 | 20.648 RON | -5.979 RON | -29,0% | 1 | +69,5% |
| 2011 | 5630 | 44.906 RON | -8.391 RON | -18,7% | 2 | +117,5% |
| 2012 | 5630 | 50.692 RON | -6.621 RON | -13,1% | 1 | +12,9% |
| 2013 | 5630 | 19.746 RON | -4.514 RON | -22,9% | 1 | -61,0% |
| 2014 | 5630 | 0 RON | -380 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 693 RON
- Active circulante
- 99 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 99 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 27.954 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -27.162 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM