Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →OVILD SANDRA PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9120078 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Hunedoara / An fiscal 2018
Sediul social: Str. VISCOZEI, bl. 2A, ap. 21, sector 0, cod 2696, Municipiul Lupeni, Hunedoara
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 12.149 RON | 2.525 RON | 20,8% | — | — |
| 2009 | 4719 | 15.717 RON | 3.457 RON | 22,0% | — | +29,4% |
| 2010 | 4719 | 14.252 RON | 3.448 RON | 24,2% | — | -9,3% |
| 2011 | 4719 | 13.037 RON | 3.408 RON | 26,1% | — | -8,5% |
| 2012 | 4719 | 12.702 RON | 3.310 RON | 26,1% | — | -2,6% |
| 2013 | 4719 | 9.999 RON | 2.860 RON | 28,6% | — | -21,3% |
| 2014 | 4719 | 10.181 RON | 2.580 RON | 25,3% | — | +1,8% |
| 2015 | 4719 | 11.821 RON | 3.696 RON | 31,3% | — | +16,1% |
| 2016 | 4719 | 8.675 RON | 3.541 RON | 40,8% | — | -26,6% |
| 2017 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 33.687 RON
- Stocuri
- 31.775 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 1.912 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 33.687 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM