Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ŞUPELNIŢA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9115853 / CAEN Rev.3 0220 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: construcţia C2, cod 217336, Sat Boroșteni, Comuna Peștișani, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ŞUPELNIŢA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+57,0%

16,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ŞUPELNIŢA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200802104.437.266 RON117.170 RON2,6%23—
200902204.770.555 RON19.855 RON0,4%25+7,5%
201002204.101.262 RON59.571 RON1,5%23-14,0%
201102205.520.808 RON186.660 RON3,4%44+34,6%
201202204.194.498 RON53.021 RON1,3%35-24,0%
201302202.241.784 RON29.056 RON1,3%12-46,6%
201402204.117.993 RON493.558 RON12,0%19+83,7%
201502204.949.382 RON329.396 RON6,7%26+20,2%
201602204.809.337 RON164.368 RON3,4%22-2,8%
201702206.008.785 RON9.612 RON0,2%30+24,9%
201802209.244.660 RON299.302 RON3,2%45+53,9%
2019022010.681.617 RON442.050 RON4,1%45+15,5%
202002208.827.302 RON1.195.484 RON13,5%36-17,4%
202102209.672.790 RON1.916.843 RON19,8%37+9,6%
2022022014.686.651 RON3.483.044 RON23,7%38+51,8%
2023022016.966.545 RON2.250.522 RON13,3%32+15,5%
2024022010.171.046 RON929.027 RON9,1%24-40,1%
2025022015.970.982 RON688.060 RON4,3%26+57,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ŞUPELNIŢA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 15.970.982 lei. Evoluție anuală: +57%. Marjă netă: 4,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ŞUPELNIŢA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
6.726.352 RON
Active circulante
6.327.402 RON
Stocuri
761.328 RON
Creanțe
2.896.109 RON
Casa și conturi la bănci
2.669.965 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.005.771 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
12.047.983 RON
Capital subscris vărsat
510 RON
Venituri totale
16.286.723 RON
Cheltuieli totale
15.580.185 RON
Rezultat brut
706.538 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM