Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TOLI ERMAC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9092652 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Constanța / An fiscal 2014

Sediul social: Str. ALBATROS nr. 7, bl. 12 EST, ap. 4, sector 0, cod 8735, Loc. Năvodari, Oraş Năvodari, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TOLI ERMAC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2014

Exercițiul 2013 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOLI ERMAC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711312.903 RON-4.279 RON-1,4%4—
20094711309.278 RON-44.366 RON-14,3%4-1,2%
20104711291.063 RON-16.294 RON-5,6%3-5,9%
20114711252.572 RON-25.059 RON-9,9%2-13,2%
2012471170.897 RON-21.946 RON-31,0%3-71,9%
201347110 RON0 RON——-100,0%
201447110 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
10.922 RON
Active circulante
57.090 RON
Stocuri
56.542 RON
Creanțe
495 RON
Casa și conturi la bănci
53 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
250.063 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-182.051 RON
Capital subscris vărsat
220 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM