Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil PAR-CON INTERNATIONAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9038530 / CAEN Rev.3 4650 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Intr. TARGUL FRUMOS nr. 1, bl. 4 TURN, sc. A, et. 7, ap. 30, sector 4, cod 0, Bucureşti Sectorul 4, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4666 | 119.558 RON | -7.029 RON | -5,9% | 1 | — |
| 2009 | 4666 | 35.520 RON | 487 RON | 1,4% | 1 | -70,3% |
| 2010 | 4666 | 37.991 RON | -31.539 RON | -83,0% | — | +7,0% |
| 2011 | 4666 | 18.465 RON | 10.937 RON | 59,2% | 0 | -51,4% |
| 2012 | 4666 | 10.111 RON | -85.450 RON | -845,1% | 0 | -45,2% |
| 2013 | 4666 | 8.768 RON | -6.602 RON | -75,3% | 0 | -13,3% |
| 2014 | 4666 | 16.396 RON | 4.366 RON | 26,6% | 0 | +87,0% |
| 2015 | 4666 | 7.705 RON | 364 RON | 4,7% | 0 | -53,0% |
| 2016 | 4666 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4666 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 4666 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4666 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4666 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4666 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4666 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4666 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4666 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4650 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 4.898 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 186 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.712 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 103.578 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -98.680 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM