Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

P.G.L. GABRIEL SERVCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 9038050 / CAEN Rev.3 4711 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. BANU MANTA nr. 18, bl. 28, sc. A, et. 1, ap. 1, sector 1, cod 0, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează P.G.L. GABRIEL SERVCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+2,3%

837 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

P.G.L. GABRIEL SERVCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711146.083 RON-6.116 RON-4,2%——
20094690113.620 RON-69.797 RON-61,4%—-22,2%
2010469087.588 RON-33.751 RON-38,5%—-22,9%
2011469089.069 RON4.233 RON4,8%1+1,7%
20124690171.717 RON47.532 RON27,7%1+92,8%
2013469056.380 RON-50.771 RON-90,1%1-67,2%
20144690124.022 RON-84.253 RON-67,9%1+120,0%
20154711355.718 RON-18.097 RON-5,1%2+186,8%
20164711609.973 RON6.207 RON1,0%3+71,5%
20174711609.973 RON6.207 RON1,0%30,0%
20184711724.449 RON-21.231 RON-2,9%2+18,8%
20194711715.864 RON-96.434 RON-13,5%4-1,2%
20204711661.380 RON-174.218 RON-26,3%4-7,6%
20214711701.905 RON-192.546 RON-27,4%4+6,1%
20224711676.093 RON-63.554 RON-9,4%3-3,7%
20234711706.900 RON-71.753 RON-10,2%3+4,6%
20244711818.971 RON-850 RON-0,1%3+15,9%
20254711837.486 RON-131.070 RON-15,7%3+2,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru P.G.L. GABRIEL SERVCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 837.486 lei. Evoluție anuală: +2,3%. Marjă netă: -15,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru P.G.L. GABRIEL SERVCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. Fă diferența dintre inclus și opțional ușor de văzut.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
239.046 RON
Active circulante
54.708 RON
Stocuri
33.305 RON
Creanțe
14.768 RON
Casa și conturi la bănci
6.635 RON
Cheltuieli în avans
6.127 RON
Datorii total
1.271.337 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-971.456 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
846.169 RON
Cheltuieli totale
977.239 RON
Rezultat brut
-131.070 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM