Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →TRADOR '96 COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9001603 / CAEN Rev.3 4782 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: PANDURI nr. 11, bl. 51, sc. 6, et. 4, ap. 118, cod 620150, Municipiul Focşani, Vrancea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4782 | 44.188 RON | -15.073 RON | -34,1% | 1 | — |
| 2009 | 4782 | 32.948 RON | -21.696 RON | -65,8% | 1 | -25,4% |
| 2010 | 4782 | 34.411 RON | -21.845 RON | -63,5% | 1 | +4,4% |
| 2011 | 4782 | 21.966 RON | -18.618 RON | -84,8% | 1 | -36,2% |
| 2012 | 4782 | 10.982 RON | -6.632 RON | -60,4% | 0 | -50,0% |
| 2013 | 4782 | 1.512 RON | 398 RON | 26,3% | — | -86,2% |
| 2014 | 4782 | 3.320 RON | -16.194 RON | -487,8% | 1 | +119,6% |
| 2015 | 4782 | — | -8.916 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4782 | — | -11.440 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4782 | — | -14.692 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 4782 | — | -3.558 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 10.473 RON
- Stocuri
- 7.143 RON
- Creanțe
- 3.298 RON
- Casa și conturi la bănci
- 32 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 154.367 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -143.894 RON
- Capital subscris vărsat
- 250 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM