ALNA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8965449 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: CUZA VODĂ nr. 32, bl. 50A, sc. 1, et. P, ap. 3, cod 920057, Municipiul Slobozia, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 606.562 RON | 15.333 RON | 2,5% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 602.548 RON | 4.179 RON | 0,7% | 3 | -0,7% |
| 2010 | 4711 | 365.629 RON | -1.140 RON | -0,3% | 2 | -39,3% |
| 2011 | 4711 | 374.015 RON | 1.399 RON | 0,4% | 2 | +2,3% |
| 2012 | 4711 | 469.662 RON | -1.324 RON | -0,3% | 2 | +25,6% |
| 2013 | 4711 | 388.994 RON | -40.843 RON | -10,5% | 3 | -17,2% |
| 2014 | 4711 | 752.660 RON | -27 RON | -0,0% | 4 | +93,5% |
| 2015 | 4711 | 785.666 RON | -5.399 RON | -0,7% | 4 | +4,4% |
| 2016 | 4711 | 884.543 RON | -23.960 RON | -2,7% | 4 | +12,6% |
| 2017 | 4711 | 1.168.321 RON | 7.478 RON | 0,6% | 3 | +32,1% |
| 2018 | 4711 | 1.321.328 RON | 27.820 RON | 2,1% | 3 | +13,1% |
| 2019 | 4711 | 1.210.847 RON | 27.673 RON | 2,3% | — | -8,4% |
| 2020 | 4711 | 1.380.242 RON | 4.277 RON | 0,3% | 4 | +14,0% |
| 2021 | 4711 | 1.377.920 RON | -6.898 RON | -0,5% | 5 | -0,2% |
| 2022 | 4711 | 1.267.195 RON | -953 RON | -0,1% | 5 | -8,0% |
| 2023 | 4711 | 969.742 RON | -49.096 RON | -5,1% | 5 | -23,5% |
| 2024 | 4711 | 1.443.903 RON | 20.994 RON | 1,5% | 4 | +48,9% |
| 2025 | 4711 | 1.344.952 RON | -9.536 RON | -0,7% | 6 | -6,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 44.773 RON
- Active circulante
- 328.464 RON
- Stocuri
- 305.802 RON
- Creanțe
- 2.890 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.772 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 366.574 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 6.663 RON
- Capital subscris vărsat
- 45.000 RON
- Venituri totale
- 1.396.990 RON
- Cheltuieli totale
- 1.402.956 RON
- Rezultat brut
- -5.966 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM