Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →IRIANA PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8947850 / CAEN Rev.3 4511 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MAGURA nr. 93, sector 0, Municipiul Focşani, Vrancea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9511 | 95.392 RON | 29.218 RON | 30,6% | 2 | — |
| 2009 | 9511 | 46.298 RON | -15.757 RON | -34,0% | 2 | -51,5% |
| 2010 | 9511 | 12.264 RON | -3.571 RON | -29,1% | 1 | -73,5% |
| 2011 | 9511 | 10.770 RON | -12.677 RON | -117,7% | 1 | -12,2% |
| 2012 | 9511 | 0 RON | -387 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 9511 | 0 RON | -191 RON | — | — | — |
| 2014 | 9511 | 0 RON | -191 RON | — | — | — |
| 2015 | 9511 | — | -191 RON | — | — | — |
| 2016 | 9511 | — | -32 RON | — | — | — |
| 2017 | 9511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 9511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 9511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 5.754 RON
- Active circulante
- 508.183 RON
- Stocuri
- 229.339 RON
- Creanțe
- 278.619 RON
- Casa și conturi la bănci
- 225 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 9.120 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 504.817 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM