LARANI PROD COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8891511 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Sălaj / An fiscal 2012
Sediul social: sector 0, Comuna Halmăşd, Sălaj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2012
Exercițiul 2011 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 149.413 RON | 12.580 RON | 8,4% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 117.772 RON | -13.258 RON | -11,3% | 2 | -21,2% |
| 2010 | 4711 | 180.891 RON | 1.865 RON | 1,0% | 1 | +53,6% |
| 2011 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 87 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 87 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 7.863 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -7.776 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM