MEDORA OFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8868063 / CAEN Rev.3 8622 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. NICOLAE BĂLCESCU, bl. 5, ap. 2, sector 0, cod 1400, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8622 | 136.993 RON | 86.146 RON | 62,9% | 1 | — |
| 2009 | 8622 | 122.839 RON | 46.175 RON | 37,6% | 1 | -10,3% |
| 2010 | 8622 | 58.327 RON | -10.436 RON | -17,9% | 1 | -52,5% |
| 2011 | 8622 | 64.039 RON | 10.736 RON | 16,8% | 1 | +9,8% |
| 2012 | 8622 | 46.829 RON | -55.500 RON | -118,5% | 1 | -26,9% |
| 2013 | 8622 | 61.691 RON | 11.510 RON | 18,7% | 1 | +31,7% |
| 2014 | 8622 | 52.223 RON | 19.471 RON | 37,3% | 1 | -15,3% |
| 2015 | 8622 | 38.261 RON | 11.714 RON | 30,6% | 1 | -26,7% |
| 2016 | 8622 | 29.858 RON | -28.699 RON | -96,1% | 1 | -22,0% |
| 2017 | 8622 | 34.578 RON | -264 RON | -0,8% | 1 | +15,8% |
| 2018 | 8622 | 27.606 RON | -33.844 RON | -122,6% | 1 | -20,2% |
| 2019 | 8622 | 32.387 RON | -23.572 RON | -72,8% | 1 | +17,3% |
| 2020 | 8622 | 25.629 RON | -26.186 RON | -102,2% | 1 | -20,9% |
| 2021 | 8622 | 23.277 RON | -7.430 RON | -31,9% | — | -9,2% |
| 2022 | 8622 | 22.294 RON | -38.107 RON | -170,9% | — | -4,2% |
| 2023 | 8622 | 35.777 RON | -10.451 RON | -29,2% | — | +60,5% |
| 2024 | 8622 | 77.027 RON | -41.565 RON | -54,0% | 1 | +115,3% |
| 2025 | 8622 | 82.645 RON | 11.105 RON | 13,4% | 1 | +7,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 85.169 RON
- Active circulante
- 44.080 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 8.265 RON
- Casa și conturi la bănci
- 35.815 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 9.357 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 119.892 RON
- Capital subscris vărsat
- 848 RON
- Venituri totale
- 82.645 RON
- Cheltuieli totale
- 69.127 RON
- Rezultat brut
- 13.518 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM