Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ANA TELEFERIC SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 8698066 / CAEN Rev.3 4939 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: Valea Dragă nr. 2, Tronson administrativ Ana Hotels Sport, Loc. Poiana Braşov, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ANA TELEFERIC SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+14,6%

35,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ANA TELEFERIC SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200849398.368.049 RON493.158 RON5,9%63—
200949397.553.953 RON-333.455 RON-4,4%61-9,7%
201049396.117.526 RON-693.054 RON-11,3%61-19,0%
201149395.504.302 RON-1.215.484 RON-22,1%55-10,0%
2012493911.317.100 RON617.301 RON5,5%51+105,6%
2013493911.557.617 RON1.972.711 RON17,1%59+2,1%
201449398.945.712 RON401.608 RON4,5%56-22,6%
2015493914.095.605 RON3.660.765 RON26,0%58+57,6%
2016493915.345.068 RON5.119.127 RON33,4%56+8,9%
2017493918.761.608 RON7.206.367 RON38,4%59+22,3%
2018493921.317.839 RON7.819.996 RON36,7%62+13,6%
2019493922.269.486 RON8.788.592 RON39,5%64+4,5%
2020493917.861.037 RON6.478.384 RON36,3%47-19,8%
2021493925.666.301 RON9.981.211 RON38,9%62+43,7%
2022493928.847.238 RON11.469.028 RON39,8%61+12,4%
2023493930.667.278 RON13.214.227 RON43,1%60+6,3%
2024493931.001.826 RON10.671.401 RON34,4%63+1,1%
2025493935.538.135 RON7.572.322 RON21,3%63+14,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ANA TELEFERIC SA.

Cifră de afaceri 2025: 35.538.135 lei. Evoluție anuală: +14,6%. Marjă netă: 21,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ANA TELEFERIC SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
135.989.255 RON
Active circulante
10.845.778 RON
Stocuri
715.432 RON
Creanțe
6.113.281 RON
Casa și conturi la bănci
4.017.065 RON
Cheltuieli în avans
295.573 RON
Datorii total
79.510.041 RON
Venituri în avans
8.555 RON
Provizioane
924.971 RON
Capitaluri proprii
66.687.039 RON
Capital subscris vărsat
4.286.505 RON
Venituri totale
36.825.913 RON
Cheltuieli totale
27.749.826 RON
Rezultat brut
9.076.087 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM