Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MARINADI SERVCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 8694358 / CAEN Rev.3 1729 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: Str. MESTESUGARILOR nr. 36, sector 0, cod 3700, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MARINADI SERVCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+22,1%

58,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MARINADI SERVCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200817294.766.734 RON287.540 RON6,0%12—
200917296.604.963 RON181.912 RON2,8%16+38,6%
201017295.955.096 RON24.211 RON0,4%16-9,8%
201117295.428.618 RON1.579 RON0,0%16-8,8%
201217295.267.004 RON25.829 RON0,5%22-3,0%
201317296.274.200 RON12.964 RON0,2%23+19,1%
201417297.056.393 RON195.368 RON2,8%24+12,5%
201517297.796.376 RON98.242 RON1,3%23+10,5%
2016172910.591.764 RON324.380 RON3,1%23+35,9%
2017172915.773.180 RON325.747 RON2,1%23+48,9%
2018172917.973.347 RON199.117 RON1,1%23+13,9%
2019172930.675.179 RON1.816.941 RON5,9%24+70,7%
2020172945.874.693 RON2.249.206 RON4,9%25+49,5%
2021172947.788.009 RON1.141.073 RON2,4%25+4,2%
2022172942.631.400 RON2.946.799 RON6,9%22-10,8%
2023172949.649.604 RON3.311.979 RON6,7%20+16,5%
2024172947.852.467 RON3.403.557 RON7,1%20-3,6%
2025172958.449.161 RON3.472.891 RON5,9%18+22,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MARINADI SERVCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 58.449.161 lei. Evoluție anuală: +22,1%. Marjă netă: 5,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MARINADI SERVCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Identifică mai devreme cererile care nu ți se potrivesc

Alege o categorie de cereri pe care echipa le refuză frecvent și identifică informația care ar clarifica mai devreme potrivirea. Adaugă o singură întrebare în formular și urmărește atât timpul economisit, cât și cererile bune pierdute. Nu transforma calificarea într-o barieră inutilă. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Timp de calificare per cerere și cereri bune abandonate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
5.952.129 RON
Active circulante
8.874.343 RON
Stocuri
3.186.804 RON
Creanțe
2.749.752 RON
Casa și conturi la bănci
2.937.787 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
7.857.229 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
6.969.243 RON
Capital subscris vărsat
500.000 RON
Venituri totale
58.288.728 RON
Cheltuieli totale
54.238.377 RON
Rezultat brut
4.050.351 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM