IMOSTAR GRUP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8596589 / CAEN Rev.3 6811 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ATENA nr. 22, et. 1, ap. 5, birou nr.1, sector 1, cod 11832, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | 4.178.414 RON | 2.746.621 RON | 65,7% | 3 | — |
| 2009 | 6831 | 95.949 RON | -1.075.432 RON | -1.120,8% | 3 | -97,7% |
| 2010 | 6831 | 101.183 RON | -952.386 RON | -941,3% | 3 | +5,5% |
| 2011 | 6831 | 20.737 RON | -108.292 RON | -522,2% | 3 | -79,5% |
| 2012 | 6831 | 5.000 RON | -120.147 RON | -2.402,9% | 3 | -75,9% |
| 2013 | 6831 | 11.290 RON | -121.592 RON | -1.077,0% | 3 | +125,8% |
| 2014 | 6831 | 0 RON | -77.082 RON | — | 3 | -100,0% |
| 2015 | 6831 | — | -67.219 RON | — | 3 | — |
| 2016 | 6831 | — | -170.585 RON | — | 3 | — |
| 2017 | 6831 | — | -821.860 RON | — | 3 | — |
| 2018 | 6831 | 1.304.996 RON | 287.039 RON | 22,0% | 2 | — |
| 2019 | 6831 | 0 RON | -72.705 RON | — | 2 | -100,0% |
| 2020 | 6831 | 0 RON | -65.704 RON | — | 2 | — |
| 2021 | 6831 | 0 RON | 66.160 RON | — | 2 | — |
| 2022 | 6831 | 0 RON | -35.732 RON | — | 2 | — |
| 2023 | 6831 | 0 RON | -47.978 RON | — | 1 | — |
| 2024 | 6831 | 0 RON | -57.026 RON | — | 1 | — |
| 2025 | 6811 | 0 RON | -27.961 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 250.367 RON
- Active circulante
- 7.576 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 5.370 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.206 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 145.763 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 112.180 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 27.961 RON
- Rezultat brut
- -27.961 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM