NOVASOFT SERVICES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8582664 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GARLEI nr. 110, et. 1, ap. 2, sector 1, cod 70000, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 649.392 RON | 253.329 RON | 39,0% | 1 | — |
| 2009 | 7022 | 301.159 RON | 28.283 RON | 9,4% | 1 | -53,6% |
| 2010 | 7022 | 252.373 RON | 17.051 RON | 6,8% | 1 | -16,2% |
| 2011 | 7022 | 265.167 RON | 78.851 RON | 29,7% | 1 | +5,1% |
| 2012 | 7022 | 258.214 RON | 92.076 RON | 35,7% | 1 | -2,6% |
| 2013 | 7022 | 307.810 RON | 131.318 RON | 42,7% | 1 | +19,2% |
| 2014 | 7022 | 301.619 RON | 138.632 RON | 46,0% | 1 | -2,0% |
| 2015 | 7022 | 319.825 RON | 158.662 RON | 49,6% | 1 | +6,0% |
| 2016 | 7022 | 296.105 RON | 107.895 RON | 36,4% | 1 | -7,4% |
| 2017 | 7022 | 273.991 RON | 120.571 RON | 44,0% | 1 | -7,5% |
| 2018 | 7022 | 382.355 RON | 175.759 RON | 46,0% | 1 | +39,6% |
| 2019 | 7022 | 423.325 RON | 269.300 RON | 63,6% | 1 | +10,7% |
| 2020 | 7022 | 255.792 RON | 181.605 RON | 71,0% | 1 | -39,6% |
| 2021 | 7022 | 351.504 RON | 275.438 RON | 78,4% | 1 | +37,4% |
| 2022 | 7022 | 148.392 RON | 81.838 RON | 55,1% | 1 | -57,8% |
| 2023 | 7022 | 133.739 RON | 91.716 RON | 68,6% | 1 | -9,9% |
| 2024 | 7022 | 300.000 RON | 224.165 RON | 74,7% | 1 | +124,3% |
| 2025 | 7022 | 330.000 RON | 261.938 RON | 79,4% | 1 | +10,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 30.559 RON
- Active circulante
- 338.620 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 338.421 RON
- Casa și conturi la bănci
- 199 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 106.505 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 262.674 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 330.002 RON
- Cheltuieli totale
- 63.264 RON
- Rezultat brut
- 266.738 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM