AGROPRODSERVICE SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8574459 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: Str. RECOLTEI nr. 3, sector 0, cod 520073, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 243.068 RON | -25.294 RON | -10,4% | 9 | — |
| 2009 | 4520 | 249.059 RON | 39.341 RON | 15,8% | 9 | +2,5% |
| 2010 | 4520 | 146.039 RON | 67.706 RON | 46,4% | 9 | -41,4% |
| 2011 | 4520 | 193.770 RON | -3.737 RON | -1,9% | 9 | +32,7% |
| 2012 | 4520 | 359.832 RON | 47.598 RON | 13,2% | 8 | +85,7% |
| 2013 | 4520 | 285.918 RON | -1.367 RON | -0,5% | 8 | -20,5% |
| 2014 | 4520 | 287.616 RON | -21.556 RON | -7,5% | 7 | +0,6% |
| 2015 | 4520 | 284.476 RON | -9.710 RON | -3,4% | 6 | -1,1% |
| 2016 | 4520 | 281.387 RON | -28.263 RON | -10,0% | 6 | -1,1% |
| 2017 | 4520 | 259.342 RON | -77.857 RON | -30,0% | 6 | -7,8% |
| 2018 | 4520 | 276.388 RON | -29.547 RON | -10,7% | 6 | +6,6% |
| 2019 | 4520 | 307.786 RON | 14.338 RON | 4,7% | 5 | +11,4% |
| 2020 | 4520 | 299.862 RON | 516 RON | 0,2% | 5 | -2,6% |
| 2021 | 4520 | 283.846 RON | 14.554 RON | 5,1% | 5 | -5,3% |
| 2022 | 4520 | 342.510 RON | 63.458 RON | 18,5% | 5 | +20,7% |
| 2023 | 4520 | 114.447 RON | -95.142 RON | -83,1% | 4 | -66,6% |
| 2024 | 4520 | 43.072 RON | -100.747 RON | -233,9% | 4 | -62,4% |
| 2025 | 6820 | 86.907 RON | 9.144 RON | 10,5% | 3 | +101,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 73.207 RON
- Active circulante
- 8.327 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 3.280 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.047 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 1.664 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 79.870 RON
- Capital subscris vărsat
- 91.805 RON
- Venituri totale
- 87.005 RON
- Cheltuieli totale
- 77.861 RON
- Rezultat brut
- 9.144 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM