INTERTRANS ROGIGI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 834910 / CAEN Rev.3 4931 / Județul Vaslui / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MIHAI VITEAZU nr. 11, bl. C5, sc. B, ap. 31, sector 0, cod 6400, Municipiul Bârlad, Vaslui
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4931 | 811.895 RON | 234.255 RON | 28,9% | 3 | — |
| 2009 | 4931 | 855.707 RON | -361.458 RON | -42,2% | 8 | +5,4% |
| 2010 | 4931 | 349.815 RON | -684.544 RON | -195,7% | 8 | -59,1% |
| 2011 | 4931 | 470.194 RON | -296.239 RON | -63,0% | 9 | +34,4% |
| 2012 | 4931 | 479.033 RON | -196.729 RON | -41,1% | 12 | +1,9% |
| 2013 | 4931 | 310.724 RON | -130.198 RON | -41,9% | 8 | -35,1% |
| 2014 | 4931 | 324.407 RON | -103.136 RON | -31,8% | 8 | +4,4% |
| 2015 | 4931 | 236.884 RON | -108.767 RON | -45,9% | 7 | -27,0% |
| 2016 | 4931 | 271.795 RON | -183.364 RON | -67,5% | 8 | +14,7% |
| 2017 | 4931 | 241.500 RON | -155.375 RON | -64,3% | 7 | -11,1% |
| 2018 | 4931 | 400.886 RON | -91.891 RON | -22,9% | 6 | +66,0% |
| 2019 | 4931 | 513.360 RON | 0 RON | 0,0% | 5 | +28,1% |
| 2020 | 4931 | 300.594 RON | 0 RON | 0,0% | 5 | -41,4% |
| 2022 | 4931 | 326.517 RON | -9.170 RON | -2,8% | 3 | — |
| 2023 | 4931 | 195.000 RON | -3.996 RON | -2,0% | 2 | -40,3% |
| 2024 | 4931 | — | -6.046 RON | — | — | — |
| 2025 | 4931 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 113 RON
- Active circulante
- 6.316 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.757 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.559 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.507.774 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.501.345 RON
- Capital subscris vărsat
- 932.260 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM