ROTEL-KAT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8198796 / CAEN Rev.3 1071 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. STADIONULUI nr. 20, sector 0, cod 1976, Loc. Sânnicolau Mare, Oraş Sânnicolau Mare, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1071 | 86.015 RON | -14.151 RON | -16,5% | 5 | — |
| 2009 | 1071 | 98.887 RON | -25.344 RON | -25,6% | 5 | +15,0% |
| 2010 | 1071 | 111.849 RON | -25.867 RON | -23,1% | 5 | +13,1% |
| 2011 | 1071 | 111.661 RON | -33.763 RON | -30,2% | 6 | -0,2% |
| 2012 | 1071 | 108.150 RON | -32.444 RON | -30,0% | 5 | -3,1% |
| 2013 | 1071 | 196.149 RON | 3.771 RON | 1,9% | 6 | +81,4% |
| 2014 | 1071 | 266.098 RON | 40.492 RON | 15,2% | 6 | +35,7% |
| 2015 | 1071 | 317.841 RON | 49.521 RON | 15,6% | 6 | +19,4% |
| 2016 | 1071 | 279.732 RON | 7.210 RON | 2,6% | 5 | -12,0% |
| 2017 | 1071 | 327.589 RON | 30.267 RON | 9,2% | 6 | +17,1% |
| 2018 | 1071 | 509.176 RON | 115.608 RON | 22,7% | 6 | +55,4% |
| 2019 | 1071 | 578.564 RON | 111.096 RON | 19,2% | 6 | +13,6% |
| 2020 | 1071 | 500.651 RON | 44.374 RON | 8,9% | 6 | -13,5% |
| 2021 | 1071 | 584.639 RON | 33.379 RON | 5,7% | 6 | +16,8% |
| 2022 | 1071 | 780.607 RON | 145.761 RON | 18,7% | 6 | +33,5% |
| 2023 | 1071 | 782.973 RON | 60.616 RON | 7,7% | 5 | +0,3% |
| 2024 | 1071 | 691.560 RON | 32.381 RON | 4,7% | 3 | -11,7% |
| 2025 | 1071 | 699.418 RON | 79.306 RON | 11,3% | 2 | +1,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 133.910 RON
- Active circulante
- 195.189 RON
- Stocuri
- 48.087 RON
- Creanțe
- 138.306 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8.796 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 155.627 RON
- Venituri în avans
- 967 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 172.505 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 723.367 RON
- Cheltuieli totale
- 628.423 RON
- Rezultat brut
- 94.944 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM