Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

POPASUL DINTRE VII PRODCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 8123564 / CAEN Rev.3 5610 / Județul Vrancea / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 627386, Sat Popeşti, Comuna Popeşti, Vrancea

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează POPASUL DINTRE VII PRODCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-8,1%

1,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

POPASUL DINTRE VII PRODCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20085610257.745 RON-34.048 RON-13,2%9—
20095610203.344 RON-73.541 RON-36,2%5-21,1%
20105610185.413 RON-30.202 RON-16,3%4-8,8%
20115610179.333 RON-88.380 RON-49,3%4-3,3%
20125610142.353 RON-92.868 RON-65,2%6-20,6%
20135610191.034 RON-77.443 RON-40,5%10+34,2%
20145610184.171 RON-91.736 RON-49,8%10-3,6%
20155610244.246 RON-41.388 RON-16,9%9+32,6%
20165610308.385 RON-63.226 RON-20,5%12+26,3%
20175610337.349 RON-55.937 RON-16,6%12+9,4%
20185610412.557 RON-70.420 RON-17,1%13+22,3%
20195610498.164 RON-59.402 RON-11,9%13+20,8%
20205610603.225 RON123.355 RON20,4%11+21,1%
202156101.050.039 RON330.500 RON31,5%12+74,1%
20225610866.152 RON191.322 RON22,1%12-17,5%
20235610920.705 RON82.658 RON9,0%11+6,3%
202456101.560.308 RON550.355 RON35,3%10+69,5%
202556101.433.195 RON385.028 RON26,9%6-8,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru POPASUL DINTRE VII PRODCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.433.195 lei. Evoluție anuală: -8,1%. Marjă netă: 26,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru POPASUL DINTRE VII PRODCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
566.094 RON
Active circulante
246.239 RON
Stocuri
75.620 RON
Creanțe
20.179 RON
Casa și conturi la bănci
150.440 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
408.847 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
403.486 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
1.433.299 RON
Cheltuieli totale
973.815 RON
Rezultat brut
459.484 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM