Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MAT MAGRIT SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 8040884 / CAEN Rev.3 2830 / Județul Dolj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. SARARILOR nr. 3, sector 0, cod 1100, Municipiul Craiova, Dolj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MAT MAGRIT SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-4,8%

849 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MAT MAGRIT SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200828302.009.171 RON64.002 RON3,2%28—
200928301.648.407 RON14.265 RON0,9%28-18,0%
201028301.408.756 RON-58.864 RON-4,2%28-14,5%
201128301.436.863 RON2.133 RON0,1%17+2,0%
201228301.201.845 RON-40.788 RON-3,4%18-16,4%
201328301.076.300 RON5.242 RON0,5%11-10,4%
201428301.032.522 RON1.599 RON0,2%12-4,1%
201528301.003.962 RON11.073 RON1,1%8-2,8%
201628301.040.120 RON1.146 RON0,1%8+3,6%
201728301.191.565 RON5.336 RON0,4%7+14,6%
20182830973.649 RON4.977 RON0,5%6-18,3%
201928301.024.611 RON1.260 RON0,1%6+5,2%
202028301.058.637 RON2.681 RON0,3%7+3,3%
20212830969.693 RON7.118 RON0,7%5-8,4%
20222830988.542 RON50.533 RON5,1%5+1,9%
20232830876.408 RON25.331 RON2,9%5-11,3%
20242830892.137 RON59.438 RON6,7%5+1,8%
20252830849.302 RON3.901 RON0,5%5-4,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MAT MAGRIT SA.

Cifră de afaceri 2025: 849.302 lei. Evoluție anuală: -4,8%. Marjă netă: 0,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MAT MAGRIT SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
132.694 RON
Active circulante
3.004.506 RON
Stocuri
2.367.470 RON
Creanțe
246.466 RON
Casa și conturi la bănci
390.570 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.065.636 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.071.564 RON
Capital subscris vărsat
210.150 RON
Venituri totale
819.867 RON
Cheltuieli totale
815.284 RON
Rezultat brut
4.583 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM