Sari la conținut
Atlas

ORLANDO TELECOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 7976326 / CAEN Rev.3 2920 / Județul București / An fiscal 2010

Sediul social: B-dul THEODOR PALLADY nr. 287, bl. OBIECT 4b, et. P, sector 3, cod 0, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

624 mii RON

Cifră de afaceri / 2010

Exercițiul 2009 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ORLANDO TELECOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20082920—-263.115 RON—1—
20092920—-106.185 RON—1—
20102920623.902 RON-74.673 RON-12,0%1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru ORLANDO TELECOM SRL.

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ORLANDO TELECOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE EXPLORAT

Fă următorul pas mai ușor de găsit

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Verifică dacă vizitatorul înțelege oferta și poate ajunge ușor la contact sau la o cerere. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.

Bilanț / 2010

Active imobilizate
332 RON
Active circulante
867.026 RON
Stocuri
6.835 RON
Creanțe
855.067 RON
Casa și conturi la bănci
5.124 RON
Cheltuieli în avans
1.680 RON
Datorii total
1.895.728 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.026.690 RON
Capital subscris vărsat
7.000 RON
Venituri totale
905.557 RON
Cheltuieli totale
979.680 RON
Rezultat brut
-74.123 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM