Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

STINA TURISTICA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 7890143 / CAEN Rev.3 5610 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: PĂSTORULUI nr. 5, POIANA BRAŞOV, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează STINA TURISTICA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-2,5%

16,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

STINA TURISTICA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20085610843.853 RON3.557 RON0,4%16—
20095610458.685 RON3.898 RON0,8%14-45,6%
20105610373.221 RON-144.850 RON-38,8%8-18,6%
20115610308.337 RON-138.955 RON-45,1%10-17,4%
20125610223.272 RON-88.834 RON-39,8%9-27,6%
20135610227.591 RON-68.149 RON-29,9%8+1,9%
20145610146.689 RON-32.101 RON-21,9%6-35,5%
20155610272.152 RON53.599 RON19,7%5+85,5%
20165610206.122 RON-55.092 RON-26,7%4-24,3%
2017561090.970 RON-12.077 RON-13,3%4-55,9%
20185610—-126.003 RON———
201956104.178.085 RON-141.569 RON-3,4%28—
202056106.208.417 RON736.495 RON11,9%29+48,6%
202156108.450.499 RON1.710.924 RON20,2%42+36,1%
2022561011.930.877 RON2.199.930 RON18,4%48+41,2%
2023561014.986.809 RON2.624.125 RON17,5%53+25,6%
2024561016.597.819 RON3.415.218 RON20,6%57+10,7%
2025561016.185.206 RON2.551.927 RON15,8%56-2,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru STINA TURISTICA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 16.185.206 lei. Evoluție anuală: -2,5%. Marjă netă: 15,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru STINA TURISTICA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Promite numai ce poți livra și noii categorii de clienți. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
5.811.038 RON
Active circulante
5.645.391 RON
Stocuri
477.378 RON
Creanțe
1.788.802 RON
Casa și conturi la bănci
3.379.211 RON
Cheltuieli în avans
16.479 RON
Datorii total
2.595.103 RON
Venituri în avans
182.618 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
8.695.187 RON
Capital subscris vărsat
2.040.000 RON
Venituri totale
19.859.057 RON
Cheltuieli totale
16.919.049 RON
Rezultat brut
2.940.008 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM