Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TORABAN SERVCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 7860975 / CAEN Rev.3 4683 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 3633, Sat Brădet, Comuna Bunteşti, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TORABAN SERVCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+47,9%

5,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TORABAN SERVCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080210458.887 RON40.581 RON8,8%2—
20090210653.418 RON108.806 RON16,7%2+42,4%
20100210676.736 RON131.423 RON19,4%2+3,6%
20110210791.593 RON189.054 RON23,9%4+17,0%
20124673639.276 RON88.404 RON13,8%4-19,2%
20134673793.619 RON110.448 RON13,9%4+24,1%
20144673959.740 RON168.276 RON17,5%4+20,9%
201546731.511.734 RON517.741 RON34,2%4+57,5%
201646732.220.953 RON956.090 RON43,0%5+46,9%
201746731.641.035 RON432.465 RON26,4%5-26,1%
201846732.382.305 RON843.081 RON35,4%6+45,2%
201946732.110.383 RON626.931 RON29,7%8-11,4%
202046732.551.796 RON881.234 RON34,5%7+20,9%
202146733.865.776 RON1.266.597 RON32,8%11+51,5%
202246734.832.343 RON2.220.324 RON45,9%12+25,0%
202346732.894.192 RON3.941 RON0,1%9-40,1%
202446733.830.448 RON643.343 RON16,8%10+32,3%
202546835.666.061 RON1.750.570 RON30,9%9+47,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TORABAN SERVCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 5.666.061 lei. Evoluție anuală: +47,9%. Marjă netă: 30,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TORABAN SERVCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
234.835 RON
Active circulante
5.756.859 RON
Stocuri
1.152.173 RON
Creanțe
715.482 RON
Casa și conturi la bănci
3.889.204 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
482.956 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
5.508.738 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
4.329.023 RON
Cheltuieli totale
2.292.176 RON
Rezultat brut
2.036.847 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM