Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TARACOST 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 7841973 / CAEN Rev.3 4776 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul TOMIS nr. 144, bl. TD3B, et. P, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TARACOST 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-10,8%

3,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TARACOST 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084776168.175 RON-27.357 RON-16,3%2—
20094776119.189 RON-41.183 RON-34,6%3-29,1%
20104776123.247 RON-44.014 RON-35,7%3+3,4%
2011477693.849 RON-96.757 RON-103,1%3-23,9%
2012477688.953 RON-38.018 RON-42,7%2-5,2%
20134776171.025 RON-6.885 RON-4,0%2+92,3%
20144776152.108 RON-6.916 RON-4,5%1-11,1%
20154776315.174 RON-1.132 RON-0,4%1+107,2%
20164776618.646 RON-70.889 RON-11,5%5+96,3%
20174776673.076 RON4.986 RON0,7%5+8,8%
20184776996.656 RON-31.907 RON-3,2%7+48,1%
201947761.244.380 RON-28.247 RON-2,3%6+24,9%
202047762.035.941 RON297.937 RON14,6%4+63,6%
202147762.942.007 RON132.261 RON4,5%7+44,5%
202247763.605.469 RON582.500 RON16,2%7+22,6%
202347763.153.602 RON174.923 RON5,5%8-12,5%
202447763.824.713 RON25.460 RON0,7%9+21,3%
202547763.411.683 RON8.659 RON0,3%8-10,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TARACOST 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 3.411.683 lei. Evoluție anuală: -10,8%. Marjă netă: 0,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TARACOST 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la ofertele pierdute când condițiile se schimbă

Grupează ofertele pierdute după motiv: preț, termen, nepotrivire sau lipsa unei decizii. Reia discuția acolo unde condițiile s-au schimbat și explică exact ce poți rezolva acum. Arată exact ce este diferit față de discuția anterioară.De urmărit: Discuții reluate care se încheie cu o vânzare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.113.861 RON
Active circulante
-103.384 RON
Stocuri
254.743 RON
Creanțe
21.265 RON
Casa și conturi la bănci
-379.392 RON
Cheltuieli în avans
128.478 RON
Datorii total
840.789 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
298.166 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
3.445.122 RON
Cheltuieli totale
3.417.934 RON
Rezultat brut
27.188 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM