Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

COMPLEX HOTELIER PARC SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 7836012 / CAEN Rev.3 5510 / Județul Olt / An fiscal 2025

Sediul social: Str. CRISAN nr. 1, sector 0, Municipiul Slatina, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează COMPLEX HOTELIER PARC SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+4,3%

7,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

COMPLEX HOTELIER PARC SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200855103.538.429 RON22.274 RON0,6%57—
200955102.055.399 RON-387.063 RON-18,8%22-41,9%
201055101.358.416 RON-880.925 RON-64,8%47-33,9%
201155102.075.187 RON36.591 RON1,8%39+52,8%
201255101.919.552 RON245.635 RON12,8%31-7,5%
201355101.464.414 RON-1.236.503 RON-84,4%35-23,7%
201455101.489.195 RON-1.160.488 RON-77,9%39+1,7%
201555102.038.587 RON10.439 RON0,5%42+36,9%
201655102.547.618 RON64.525 RON2,5%41+25,0%
201755103.021.069 RON328.930 RON10,9%39+18,6%
201855102.880.085 RON70.720 RON2,5%39-4,7%
201955101.412.609 RON-580.341 RON-41,1%20-51,0%
20205510602.633 RON-1.118.704 RON-185,6%17-57,3%
20215510689.040 RON-1.267.004 RON-183,9%17+14,3%
202255101.900.185 RON-3.767.648 RON-198,3%36+175,8%
202355105.686.914 RON-1.619.443 RON-28,5%45+199,3%
202455106.762.317 RON-1.460.675 RON-21,6%45+18,9%
202555107.050.248 RON-467.841 RON-6,6%39+4,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru COMPLEX HOTELIER PARC SA.

Cifră de afaceri 2025: 7.050.248 lei. Evoluție anuală: +4,3%. Marjă netă: -6,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru COMPLEX HOTELIER PARC SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
39.108.412 RON
Active circulante
874.344 RON
Stocuri
142.071 RON
Creanțe
694.937 RON
Casa și conturi la bănci
37.336 RON
Cheltuieli în avans
6.148.880 RON
Datorii total
21.875.680 RON
Venituri în avans
3.297.384 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
20.958.572 RON
Capital subscris vărsat
30.564.833 RON
Venituri totale
7.345.695 RON
Cheltuieli totale
7.813.536 RON
Rezultat brut
-467.841 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM