Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

EVERY DAY PROD-COM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 7785962 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: Covășeni nr. 122, Sat Frătăuţii Vechi, Comuna Frătăuţii Vechi, Suceava

Site: every-day.ro

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează EVERY DAY PROD-COM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+3,7%

10,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

EVERY DAY PROD-COM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200849416.547.268 RON-285.512 RON-4,4%54—
200949417.309.366 RON-458.553 RON-6,3%56+11,6%
201049419.474.700 RON348.007 RON3,7%57+29,6%
2011494113.215.109 RON17.191 RON0,1%80+39,5%
2012494115.552.551 RON25.219 RON0,2%85+17,7%
2013494119.097.793 RON219.732 RON1,2%98+22,8%
2014494121.993.031 RON682.292 RON3,1%109+15,2%
2015494122.779.104 RON1.967.446 RON8,6%110+3,6%
2016494120.068.078 RON167.004 RON0,8%104-11,9%
2017494121.023.203 RON2.171.410 RON10,3%102+4,8%
2018494120.555.578 RON20.417 RON0,1%97-2,2%
2019494118.868.948 RON62.263 RON0,3%82-8,2%
2020494114.794.408 RON60.817 RON0,4%69-21,6%
2021494114.576.976 RON1.418.238 RON9,7%67-1,5%
202249417.481.203 RON819.260 RON11,0%51-48,7%
202349417.560.770 RON353.785 RON4,7%46+1,1%
202449419.775.823 RON922.078 RON9,4%56+29,3%
2025494110.140.491 RON1.156.859 RON11,4%60+3,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru EVERY DAY PROD-COM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 10.140.491 lei. Evoluție anuală: +3,7%. Marjă netă: 11,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru EVERY DAY PROD-COM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Leagă exemplul de tipul de client căruia îi servește. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
12.846.428 RON
Active circulante
7.053.220 RON
Stocuri
1.954.422 RON
Creanțe
3.696.263 RON
Casa și conturi la bănci
1.402.535 RON
Cheltuieli în avans
16.166 RON
Datorii total
5.942.923 RON
Venituri în avans
186.380 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.786.511 RON
Capital subscris vărsat
7.055.000 RON
Venituri totale
15.457.889 RON
Cheltuieli totale
14.168.272 RON
Rezultat brut
1.289.617 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM