Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

HOTEL CENTRAL SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 7740596 / CAEN Rev.3 5510 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: HOTEL CENTRAL, sector 0, cod 8741, Loc. Mamaia, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează HOTEL CENTRAL SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-25,9%

2,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HOTEL CENTRAL SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200855103.421.000 RON312.054 RON9,1%51—
200955103.010.458 RON172.041 RON5,7%49-12,0%
201055102.071.960 RON9.578 RON0,5%31-31,2%
201155102.236.809 RON327.733 RON14,7%18+8,0%
201255102.533.147 RON352.960 RON13,9%19+13,2%
201355102.859.128 RON375.857 RON13,1%23+12,9%
201455102.839.158 RON781.484 RON27,5%22-0,7%
201555102.772.245 RON489.194 RON17,6%20-2,4%
201655102.867.256 RON577.122 RON20,1%20+3,4%
201755103.071.602 RON860.336 RON28,0%13+7,1%
201855103.574.546 RON980.099 RON27,4%16+16,4%
201955104.273.944 RON1.375.828 RON32,2%17+19,6%
202055102.985.351 RON731.445 RON24,5%15-30,1%
202155103.709.359 RON919.889 RON24,8%16+24,3%
202255103.624.223 RON791.657 RON21,8%14-2,3%
202355102.383.160 RON-156.815 RON-6,6%12-34,2%
202455102.944.361 RON-42.792 RON-1,5%12+23,5%
202555102.181.856 RON-377.554 RON-17,3%13-25,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru HOTEL CENTRAL SA.

Cifră de afaceri 2025: 2.181.856 lei. Evoluție anuală: -25,9%. Marjă netă: -17,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru HOTEL CENTRAL SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
6.081.098 RON
Active circulante
1.697.052 RON
Stocuri
3.619 RON
Creanțe
424.693 RON
Casa și conturi la bănci
1.268.740 RON
Cheltuieli în avans
43.043 RON
Datorii total
94.888 RON
Venituri în avans
55.973 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
7.670.332 RON
Capital subscris vărsat
194.470 RON
Venituri totale
2.324.908 RON
Cheltuieli totale
2.702.462 RON
Rezultat brut
-377.554 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM