SARGIS LAND COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7543322 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: CONSTRUCTORUL, bl. 1B, sc. 1, et. 3, ap. 13, Municipiul Petroşani, Hunedoara
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 62.164 RON | -13.988 RON | -22,5% | 1 | — |
| 2009 | 7022 | 310.565 RON | 149.446 RON | 48,1% | 2 | +399,6% |
| 2010 | 7022 | 269.490 RON | 47.634 RON | 17,7% | 2 | -13,2% |
| 2011 | 7022 | 193.716 RON | 49.703 RON | 25,7% | 2 | -28,1% |
| 2012 | 7022 | 219.735 RON | 85.548 RON | 38,9% | 2 | +13,4% |
| 2013 | 7022 | 227.222 RON | 91.005 RON | 40,1% | 2 | +3,4% |
| 2014 | 7022 | 106.009 RON | 4.150 RON | 3,9% | 2 | -53,3% |
| 2015 | 7022 | 373.434 RON | 210.748 RON | 56,4% | 2 | +252,3% |
| 2016 | 7022 | 377.484 RON | 157.026 RON | 41,6% | 2 | +1,1% |
| 2017 | 7022 | 69.955 RON | 7.655 RON | 10,9% | 2 | -81,5% |
| 2018 | 7022 | 210.787 RON | 94.797 RON | 45,0% | 2 | +201,3% |
| 2019 | 7022 | 96.311 RON | -7.596 RON | -7,9% | 2 | -54,3% |
| 2020 | 7022 | 127.641 RON | 41.930 RON | 32,8% | 3 | +32,5% |
| 2021 | 7022 | 569.700 RON | 326.391 RON | 57,3% | 4 | +346,3% |
| 2022 | 7022 | 386.520 RON | 92.181 RON | 23,8% | 3 | -32,2% |
| 2023 | 4719 | 1.157.059 RON | 168.713 RON | 14,6% | 3 | +199,4% |
| 2024 | 7022 | 886.985 RON | 308.563 RON | 34,8% | 4 | -23,3% |
| 2025 | 7022 | 552.428 RON | 263.608 RON | 47,7% | 4 | -37,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 171.729 RON
- Active circulante
- 943.069 RON
- Stocuri
- 2.956 RON
- Creanțe
- 429.215 RON
- Casa și conturi la bănci
- 510.898 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 306.843 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 807.955 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 552.663 RON
- Cheltuieli totale
- 276.567 RON
- Rezultat brut
- 276.096 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM