Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil LOMBARDI PROIMPEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7505930 / CAEN Rev.3 8121 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. SOLD. ENE MODORAN nr. 9, bl. M88, sc. 2, et. 6, ap. 91, sector 5, cod 0, Bucureşti Sectorul 5, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8121 | 218.989 RON | 80.538 RON | 36,8% | — | — |
| 2009 | 8121 | 260.625 RON | 59.358 RON | 22,8% | — | +19,0% |
| 2010 | 8121 | 15.996 RON | -16.690 RON | -104,3% | — | -93,9% |
| 2011 | 8121 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 8121 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 8121 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 8121 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 8121 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 8121 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 8121 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 8121 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 8121 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 8121 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 8121 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 6.456 RON
- Active circulante
- 118.646 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 52.577 RON
- Casa și conturi la bănci
- 66.069 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.418 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 121.684 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM