MIFLORADI COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7476355 / CAEN Rev.3 5610 / Județul Bihor / An fiscal 2011
Sediul social: Str. BARBU ŞTEFĂNESCU DELAVRANCEA nr. 1, ap. 2, sector 0, cod 3700, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5610 | 88.154 RON | -24.184 RON | -27,4% | 3 | — |
| 2009 | 5610 | 106.156 RON | -6.745 RON | -6,4% | 3 | +20,4% |
| 2010 | 5610 | 92.386 RON | -14.628 RON | -15,8% | 3 | -13,0% |
| 2011 | 5610 | 65.629 RON | -21.336 RON | -32,5% | 2 | -29,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8.300 RON
- Stocuri
- 4.222 RON
- Creanțe
- 14 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.064 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 156.179 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -147.879 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 65.629 RON
- Cheltuieli totale
- 86.965 RON
- Rezultat brut
- -21.336 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM